多点执业医——医疗服务核心是
医生多点执业是大势，核心驱动力是：医疗服务水平高低、效果好坏是和医生能力相关。医院只是提供设备、器材、环境支持服务完成的条件，可以被替代。
但现实状况是：医生是医院的“资产”，医院绝不会“割肉”同意“资产”自由流动；医生和医院的“绑定”已久，体制化的医生不敢追求“个人品牌”；加上市场对医生个人品牌的认可度远小于对医院品牌。
随着信息的扁平化加速，市场对医生个人品牌的认识会越来越深，将极大推动“自由职业”的实现。
医生多点执业是大势，核心驱动力是：医疗服务水平高低、效果好坏是和医生能力相关。医院只是提供设备、器材、环境支持服务完成的条件，可以被替代。
但现实状况是：医生是医院的“资产”，医院绝不会“割肉”同意“资产”自由流动；医生和医院的“绑定”已久，体制化的医生不敢追求“个人品牌”；加上市场对医生个人品牌的认可度远小于对医院品牌。
随着信息的扁平化加速，市场对医生个人品牌的认识会越来越深，将极大推动“自由职业”的实现。
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